Aanpak
De workshop is opgebouwd uit oefeningen en reflecties
hierop rondom een aantal kernthema’s die afhankelijk zijn van de
doelgroep (open inschrijving, of in company-training).
Thema’s die bijvoorbeeld kunnen worden doorgewerkt zijn
-
Afstemming
-
Respecteren van leiding en het over je afroepen van
“sabotage”
-
Authenticiteit en geloofwaardigheid
-
Focus, resultaat- en relatiegerichtheid
-
Vertrouwen, overgave, controle... etc etc..
Tijdens de workshop laten we deelnemers diverse keren
van danspartner en ook van rol (leider, volger) wisselen. Dat geeft een
rijkere oogst... De
observaties worden door de deelnemers zelf, soms na uitwisseling met de
danspartner, vertaald naar de eigen werksituatie en sommige bevindingen
worden plenair gedeeld.
Ook de groepsdynamiek komt aan de orde en iedereen
krijgt tijdens de oefeningen persoonlijke feedback. Daarom kiezen we voor
groepen met een maximale grootte van 20 deelnemers en een minimale grootte
van 4 deelnemers.
Het maakt niet uit of het aantal mannen en vrouwen
gelijk is, een even aantal personen is wel noodzakelijk. (We hebben
ervaring met groepen die vrijwel alleen uit mannen of vrouwen bestaan en
met gemengde groepen.)
Diverse malen zijn onze workshops in een totaal
leiderschapsprogramma geïntegreerd of als onderdeel van een totaal
organisatieontwikkelingsprogramma.
|